今年も残すところ後わずかとなりました。来年に入ってしまうと今年をまとめる気持ちがなくなってしまうので、今、このタイミングでハートレイルズのこの 1 年間をまとめてみたいと思います。
＜組織について＞
早いものでハートレイルズを創業してから 6 年以上が経ちますが、去年から今年にかけて、優秀なスタッフの入社が続いています。去年の後半から特に今年の前半にかけては増え続ける受託サービスのご依頼を捌ききれず、その一部をフリーランスの方に委託する等して、結果的に、そのスキームが原因でお客様にご迷惑をおかけしてしまったこともありました。
その反省もあって、今年の前半はハートレイルズの組織的に弱かった部分を徹底的に見直しています。例えると、走り続けることで転んでできた傷が膿んでしまったため、一旦立ち止まって、膿を出し切った、というような状況でしょうか。組織や組織の仕組みの定期的なメンテナンスの重要性を痛感した 1 年でした。現在は気持ちも組織も新たにし、最高のスタッフと共に日々サービスの制作に望んでいます。
＜受託サービスについて＞
今年は受託サービスでは大小含めて 10 程度のウェブサービス／スマートフォンアプリの制作に携わりました。今年携わったものは総じて面白いサービス／アプリばかりで、その多くは順調にユーザー数を伸ばし、国内外の著名なメディアに取り上げられたりもしています。ウェブサービス／スマートフォンアプリの制作はハートレイルズに頼めば間違いはありません。面白いサービス／アプリの企画をお持ちの方は、ぜひハートレイルズに声をかけてみてください。
＜自社サービスについて＞
自社サービスについてはあえて語らずとも一般に公開しているものなので、多くは語りません。ハートレイルズの提供している API や ASP のご利用は今年も増え続ける一方で、着実に、膨大な数のサービス／アプリを下支えする存在となりつつあります。
しかしながらそれは、ハートレイルズにとっては過去の遺産にすがっているようなもので、やはり、ハートレイルズは新しいものを世に問い続ける組織でありたいと切実に考えています。既存のユーザーのために古くなってしまったサービスを蘇らせるというミッションも含めて、「革新的」 と自信を持って言えるような新しいサービスの制作にも全力で取り組んでいきます。（いくつかの新しいサービスについてはまず近日中にティザーサイトを公開したいと考えています。）
以上、簡単ではありますがまとめてみました。
来年はもっと素晴らしいハートレイルズになるように、引き続き頑張ります！
